投资效益分析
|
一、坐店经营 |
|
以其传统的坐店经营方式,配以完整的服务质量体系,及其显著疗效而招览顾客进店消费,使加盟经营者坐地取利。 |
|
|
|
二、联合经营 |
|
以当地的疗养院、温泉度假村、洗浴中心、足疗馆、按摩休闲中心、社区、美容美发、商务会所、宾馆酒店、健身运动中心、商场休闲区等场所为联营对象,以他出场地、你出设备,利润分成而谋以合作经营,此方式可使你创业初期以其最小的投入而换取最大的利益回报,降低了你的启动资金,真正做到以小博大。以发展的角度看,我们提倡采取多种模式经营及整合当地资源联合经营,这种经营模式最大优点是能够将此项目的经营权控制在自己手里,又由于参与其中的每个人都会从中分成,所以大家都会积极参与,从而迅速占领当地市场。 |
|
|
|
|
|
三、会员经营 |
|
借助社会关系传播消费,人缘文化营销,用贴心的服务亲和消费者,以轻松、休闲的消费方式,以娴熟的技术手法、产品演示;以专业的技能发挥、温馨的文化氛围感染消费者,树立口碑效益,培养固定消费者;为消费者办理月卡、季卡、年卡,稳固客源,以顾客一次性投入的多少来办理不同等级的黄金卡、白金卡来锁定财富。 |
一、市场分析:
一 、以12万人口县级城市为例
◇根据市场调查资料主流消费人群,其中包含党政机关、事业单位、厂矿、企业业主、个体户以及乡镇高收入人士。
A、每县平均15个乡镇×每乡镇按100人消费=1500人; B、12万人口的城市按15%的市场消费率计算:12万人×15%=1.8万人; C、流动差旅人口及企事业单位接待宾客人口约为500人;
主流消费人群总计为:A+B+C=2万人。
仅按每人每年消费最少4次计算则为:2万人×4次=8万人次/年。一个年拥有8万人次的消费市场,按每人每次消费最低50元计算,则形成了一个不少于400万元的庞大市场空间。
◇按行业需求细分: ①、美容·瘦身会员900人(含男女)每周一次,年约4万人次; ②、祛病理疗:按一个疗程16次计算,仅需1250人参与,年达到2万人次; ③、休闲保健:按2000人每年消费10次计算,年约2万人次; 总计为:①+②+③=8万人次。 按每人次消费50元计算,则为50元×8万人/次=400万元。 众所周知,400万元的大市场,10家以上的才能满足市场需求。
二、单店年总利润:
按每天来15个客人计算,每人消费50元,15×50元=750元
月毛利润为750元×30天=2.25万元
月费用:
房租3000元+1500元(水电)+6000元(4个员工开支)+100元税收+150元(活络液)+250元(杂费)=1.1万元
月纯利润:
2.25万元-1.1万元=1.25万元
月卖10件沙疗保健袋,每件纯利润200元=2000元
月卖30瓶古丝路活络液,每瓶纯利润10元=300元
月总纯利润:
1.25万元+2000元+300元=1.48万元
年纯利润:
月总纯利润1.48万×12月=17.76万元 |